汽車產業作為離散工業智能制造的標桿和突破口，夯實汽車生產數字化的技術創新、標準體系和集成應用，將引領和帶動我國制造業高質量發展。本篇聚焦汽車企業生產數字化領域，重點介紹中汽數據“1+3+N”的生產數字化一體化解決方案。

汽車企業生產數字化轉型背景

汽車產業作為國民經濟的重要支柱，是我國建設制造強國的重要支撐。但隨著汽車企業競爭加劇，利潤率持續下降，汽車產業從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，改進生產過程，減少工程偏差和浪費成為了車企的追求，且隨著消費觀念的升級，日益增長的個性化需求對于汽車生產提出了更高的要求。綜上，在內外因的雙輪驅動下，汽車生產數字化轉型的過程進一步加速。

汽車行業生產數字化轉型的目標

汽車企業生產數字化的目標是利用數字化手段將傳統汽車生產制造方式升級為柔性化生產方式，以提升生產系統響應內外環境變化的能力，降低因滿足用戶動態的需求而產生的不確定性風險。隨著生產工具從傳統工具向智能工具轉變，制造資源逐步向數據資源轉換，實體制造與虛擬制造過程加速融合，數據的透明化，決策的敏捷化顯著提升，生產方式從基于傳統制造的“試錯法”向基于數字孿生的“模型擇優法”轉變，構建了數據決策、動態優化、多元協同的新生產方式。

中汽數據致力于“1+3+N”的生產數字化一體化解決方案

中汽數據致力于為汽車企業提供生產數字化領域的全方位服務，現已形成了“1+3+N”的生產數字化一體化解決方案，一大支撐平臺，三種服務范式，N個典型場景的汽車生產數字化服務體系。

圖1 中汽數據數字化業務體系

1. 一大支撐平臺：汽車企業生產工業數據平臺面向汽車生產環節，基于組網組態、協議解析、邊緣技術、敏捷管控、智能網關集成等關鍵技術，將生產要素數據化沉淀的數據資產通過“智腦中樞”進行價值提煉，以實現資源整合、信息交互、數據融合和決策支持，賦能前端業務。

2. 三種服務范式

（1） 汽車企業生產數字化規劃咨詢：聚焦汽車企業生產數字化環節，專家級咨詢顧問團隊，深度政策、標準解讀，助力汽車企業實現洞察與差距分析、頂層藍圖規劃、轉型路徑圖規劃、數字化治理體系設計。

（2） 汽車企業生產數字化產品/解決方案：基于強大的技術與行業優勢，集成整合汽車生產數字化工具、軟件，將管理體系、行業經驗與算法模型固化在產品套件中，產品覆蓋生產數字化全環節。

（3） 數字化實施服務：數字化實施服務團隊深耕汽車行業多年，合作用戶遍布全國汽車企業，擁有國際軟件標準化體系頂級認證，具備六種主流語言和不同終端的技術開發能力，能夠支持個性化定制、系統改造升級、智能運維等實施服務。

4. N個典型場景

（1） 質量數字化：通過全生命周期質量數據匯聚、全過程質量業務流程管理、多類型質量問題閉環處理、全方位數據可視化分析、全周期生產一致性管控等質量數字化應用場景建設，以數字化技術賦能企業質量管理，提高企業質量控制的精細化、智能化水平，助力汽車產業質量管理轉型升級。

（2） 供應鏈數字化：打造貫穿汽車企業供應鏈上下游、端到端的供應鏈協同解決方案，實現了以訂單為中心、計劃協同為導向的終端用戶零縫隙增值流程。以高效協同為目標，以數字建模為基礎，以智能算法為手段，打通信息壁壘，實現供應鏈整體“價值最大化”。

（3） 項目管理數字化：構建項目管理過程中決策層、管理層和執行層之間的多元化業務框架，打通端到端的項目業務全流程，實現項目流程的標準規范，項目過程的透明可控，項目成本的合理管控，實現項目質量風險的有效把控和項目管理效率的有效提升。

（4） 汽車試制與路試數字化：通過搭建車輛試制路試數字化管理體系，實現試制與路試過程人與設備、系統互聯互通，通過設備信息、車輛信息、路試信息等數據的實時采集，并與上下游系統數據集成，結合數字孿生技術，實現車輛研發試制及路試的全方位有效管理和高效協同。

（5） 生產工藝數字化：覆蓋工藝BOM轉化、工藝路線規劃、工藝資源管控、工藝數據集成匯聚等生產工藝場景，依托數字孿生、工業大數據等數字化技術，實現全生命周期工藝管理，打通研發、試制、生產環節的工藝數據傳遞路徑，實現工藝管理的高效化和智能化。

中汽數據生產數字化團隊竭誠為汽車企業提供全方位的數字化服務，希望與合作伙伴共同構建數字生態，賦能數據資產，全面推動數字化轉型升級，促進企業的高水平發展。

 更多汽車企業數字化服務研究成果，請查看下期內容。（文/制造信息系統室）

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